PMI PMI-ACP Prüfung - PMI-ACP Probesfragen

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Der PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ist eine Zertifizierung, die vom Project Management Institute (PMI) für Fachleute angeboten wird, die Erfahrung in agilen Methoden haben. Die PMI-ACP Zertifizierung validiert das Wissen einer Person über agile Prinzipien, Praktiken und Tools und Techniken, die in der agilen Projektmanagement häufig verwendet werden. Die Prüfung ist darauf ausgelegt, die Fähigkeit des Kandidaten zu testen, agile Konzepte auf reale Szenarien anzuwenden.

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Die neuesten PMI-ACP echte Prüfungsfragen, PMI PMI-ACP originale fragen

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Die PMI-ACP Zertifizierung ist eine wertvolle Referenz für Fachleute, die in agilen Methodologien arbeiten. Sie zeigt ihr Wissen und ihre Expertise in agilen Prinzipien, Praktiken, Tools und Techniken. Die Zertifizierungsprüfung ist anspruchsvoll, aber mit der richtigen Vorbereitung können Kandidaten sie bestehen und die PMI-ACP Zertifizierung erlangen. Diese Zertifizierung bietet im Arbeitsmarkt einen Wettbewerbsvorteil und kann zu Karrierechancen führen.

PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q241-Q246):

241. Frage
The technique used to analyze the flow of information and materials through a system to eliminate waste is:

A. Value stream mapping
B. Flow charting
C. Pareto analysis
D. Fishbone diagramming

Antwort: A

242. Frage
What is the first thing that a team should do to estimate user stories for a project?

A. Sort the user stories according to priority.
B. Estimate through function point analysis.
C. Define the story points measure.
D. Schedule a team meeting to understand them.

Antwort: C

Begründung:
Explanation/Reference:

243. Frage
Unable to meet a sprint's committed velocity, an agile team approaches the agile coach to define the next sprint's velocity.
What should the agile coach advise?

A. Use different estimation methods for stories and defects to meet the desired velocity.
B. Split each story into multiple stories to meet the desired velocity.
C. Re-estimate by assigning more story points to smaller stories to increase the velocity.
D. Set the velocity to the delivered story points of the last sprint.

Antwort: D

244. Frage
A team is preparing to demonstrate new product capabilities to a leadership team. The demonstration will show working software and a listing of the projected value of the capabilities.
What should the team do to ensure the demonstration is successful?

A. Provide an understanding of business value and customer feedback.
B. Align with stakeholder expectations and releasable product increments.
C. Show self-management and tailoring processes for continuous improvement.
D. Provide collaboration and knowledge sharing of product increments.

Antwort: B

245. Frage
What should the Scrum Master advise the team to do?

A. Implement the story since the team is running behind schedule.
B. Ask the product owner to reduce the story's priority and wait until more technical details are available.
C. Create a spike to finalize the story's technical approach.
D. Transfer the story to a Scrum team experienced in solving similar problems.

Antwort: C

Begründung:
When the team isuncertain about a technical solution, aspike-a timeboxed research task-is used to explore possible approaches. ThePMI Agile Practice Guide (Section 5.2: Spikes)andMike Griffiths' PMI- ACP Exam Prep Book (Chapter 6: Adaptive Planning)recommend spikes as aformal way to explore unknowns and reduce riskin the backlog.
* Option Bis correct: spikes provide structure for resolving uncertainty.
* Option Aignores the technical risk.
* Option Cdisrupts team structure and ownership.
* Option Ddefers the problem without seeking resolution.

246. Frage
......

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